Vragen bij de case Njoy, a better Kick doesn’t exist
Vraag 1 (24 punten)
a. Maak voor Health4u een portfolioanalyse (binnen het segment sauna’s, fitness- en
squash en racketcentra) volgens de methode van de Boston Consulting Group. Toon
uw berekeningen en een volledig ingevulde BCG-matrix. (16 punten)
Relatief marktaandeel is sportdranken:((22000000/6400000)/35%)
Voedingssuplementen: (1900000/4300000)/22%)
nutritionbars: (19000000/4300000)/15%)
Marktgroei Sauna’s, fitness- en squash en racketcentra:
- 1 x 100 = …% of nieuw - oud / oud x 100%
Sportdranken: 6.400..100.000 - 1 x 100 = 4,9% marktgroei
Voedingssupplementen: 4.300..700.000 - 1 x 100 = 16,2% marktgroei
Nutrition bars: 4.300..000.000 - 1 x 100 = 4,9% marktgroei
Het is lastig om het goed uit te beelden omdat de producten redelijk dicht bij elkaar zitten,
maar uit de tabel hierboven kunnen de gegevens gehaald worden.
b. Geef een strategisch advies aan Health4u op basis van uw portfolioanalyse (vraag
2a).
, Onderbouw uw antwoord. (8 punten)
Sportdranken (Dog - 0,98 relatief marktaandeel, marktgroei 4,9%):
Advies: Gezien de lage marktgroei en het lage relatieve marktaandeel in combinatie met een
beperkte toekomstige groei, is het aan te bevelen om kritisch te kijken naar de toekomstige
investeringen in dit productsegment. Deze producten kunnen mogelijk worden
geherpositioneerd of gefaseerd worden afgebouwd ten gunste van andere segmenten met
een groter groeipotentieel. Hier moeten nieuwe markten voor worden aangeboord, dus
marktontwikkeling. Ook moet het relatief marktaandeel vergroot worden om van dogs naar
cash cows te gaan, dan zijn alle producten in deze markt cashcows waar veel geld uit
gegenereerd kan worden voor markt/productontwikkeling.
Voedingssupplementen (Star - relatief marktaandeel 2, marktgroei 16,2%):
Dit segment wordt geïdentificeerd als een ster, wat aangeeft dat het een relatief hoog
marktaandeel heeft in een snelgroeiende markt. De strategische focus moet gericht zijn op
het maximaliseren van deze groei door hoge investeringen in marketing, distributie en
mogelijk ook productinnovatie om de groeipotentie te benutten. Gebruik het geld dat via de
nutrition bars naar binnen gehaald wordt door de cashcows om de investeringen te
subsidiëren.
Nutrition bars (Cash Cow - relatief marktaandeel 2,9%, marktgroei 4,9%):
Advies: Gezien de status van nutritionbars als cashcows, is het verstandig om bestaande
investeringen voort te zetten en te overwegen om verder te investeren in marketing en
productontwikkeling om het marktaandeel verder uit te breiden. Het behouden van deze
positie in combinatie met gerichte innovatie zal de winstgevendheid op lange termijn
verzekeren. Hier moet gekeken worden naar samenwerkingen in de markt of differentiaties
om te kijken naar nieuwe segmenten. Er moet meer focus op nichemarkten om nog meer te
differentiëren naast afslank en spiergroei markt. Het geld vanuit deze markt moet worden
geïnvesteerd in de voedingssupplementen voor investeringen om in deze markt competitief
te blijven, en in de sportdrank om meer marktaandeel te verkrijgen om hier een cashcow van
te maken.
Vraag 2 (16 punten)
Geef een onderbouwde analyse van de ontwikkeling (2015 - 2016) van de financiële
positie van Health4u BV. Baseer uw analyse op de ontwikkeling van twee
rentabiliteits-, twee solvabiliteits- en twee liquiditeitscriteria voor de ontwikkeling van
2015 naar 2016.
Toon uw berekeningen. Trek daarna een eindconclusie over de ontwikkeling van de
financiële positie van Health4u, als de trend zich voortzet.
Vraag 1 (24 punten)
a. Maak voor Health4u een portfolioanalyse (binnen het segment sauna’s, fitness- en
squash en racketcentra) volgens de methode van de Boston Consulting Group. Toon
uw berekeningen en een volledig ingevulde BCG-matrix. (16 punten)
Relatief marktaandeel is sportdranken:((22000000/6400000)/35%)
Voedingssuplementen: (1900000/4300000)/22%)
nutritionbars: (19000000/4300000)/15%)
Marktgroei Sauna’s, fitness- en squash en racketcentra:
- 1 x 100 = …% of nieuw - oud / oud x 100%
Sportdranken: 6.400..100.000 - 1 x 100 = 4,9% marktgroei
Voedingssupplementen: 4.300..700.000 - 1 x 100 = 16,2% marktgroei
Nutrition bars: 4.300..000.000 - 1 x 100 = 4,9% marktgroei
Het is lastig om het goed uit te beelden omdat de producten redelijk dicht bij elkaar zitten,
maar uit de tabel hierboven kunnen de gegevens gehaald worden.
b. Geef een strategisch advies aan Health4u op basis van uw portfolioanalyse (vraag
2a).
, Onderbouw uw antwoord. (8 punten)
Sportdranken (Dog - 0,98 relatief marktaandeel, marktgroei 4,9%):
Advies: Gezien de lage marktgroei en het lage relatieve marktaandeel in combinatie met een
beperkte toekomstige groei, is het aan te bevelen om kritisch te kijken naar de toekomstige
investeringen in dit productsegment. Deze producten kunnen mogelijk worden
geherpositioneerd of gefaseerd worden afgebouwd ten gunste van andere segmenten met
een groter groeipotentieel. Hier moeten nieuwe markten voor worden aangeboord, dus
marktontwikkeling. Ook moet het relatief marktaandeel vergroot worden om van dogs naar
cash cows te gaan, dan zijn alle producten in deze markt cashcows waar veel geld uit
gegenereerd kan worden voor markt/productontwikkeling.
Voedingssupplementen (Star - relatief marktaandeel 2, marktgroei 16,2%):
Dit segment wordt geïdentificeerd als een ster, wat aangeeft dat het een relatief hoog
marktaandeel heeft in een snelgroeiende markt. De strategische focus moet gericht zijn op
het maximaliseren van deze groei door hoge investeringen in marketing, distributie en
mogelijk ook productinnovatie om de groeipotentie te benutten. Gebruik het geld dat via de
nutrition bars naar binnen gehaald wordt door de cashcows om de investeringen te
subsidiëren.
Nutrition bars (Cash Cow - relatief marktaandeel 2,9%, marktgroei 4,9%):
Advies: Gezien de status van nutritionbars als cashcows, is het verstandig om bestaande
investeringen voort te zetten en te overwegen om verder te investeren in marketing en
productontwikkeling om het marktaandeel verder uit te breiden. Het behouden van deze
positie in combinatie met gerichte innovatie zal de winstgevendheid op lange termijn
verzekeren. Hier moet gekeken worden naar samenwerkingen in de markt of differentiaties
om te kijken naar nieuwe segmenten. Er moet meer focus op nichemarkten om nog meer te
differentiëren naast afslank en spiergroei markt. Het geld vanuit deze markt moet worden
geïnvesteerd in de voedingssupplementen voor investeringen om in deze markt competitief
te blijven, en in de sportdrank om meer marktaandeel te verkrijgen om hier een cashcow van
te maken.
Vraag 2 (16 punten)
Geef een onderbouwde analyse van de ontwikkeling (2015 - 2016) van de financiële
positie van Health4u BV. Baseer uw analyse op de ontwikkeling van twee
rentabiliteits-, twee solvabiliteits- en twee liquiditeitscriteria voor de ontwikkeling van
2015 naar 2016.
Toon uw berekeningen. Trek daarna een eindconclusie over de ontwikkeling van de
financiële positie van Health4u, als de trend zich voortzet.
