1. Grensafbakening: integraal vs een gedeelte vs welk gedeelte van meerdere gedeelten
(interacties)
2. Keuze grensafbakening- welke interfaces heeft deze afbakening?
3. Hoe moet deze interface vormkrijgen? Waar in de PS en/ of BS in het nieuwe
herontwerp?
= stap 1
4. Problemen & ontwerp-doelen/ functie-eisen
5. Uitleggen hoe de structuur van de organisatie bijdraagt aan deze problemen (zoals
trage afhandeling, slechte kwaliteit, hoog verzuim/verloop).
= stap 2
6. Karakteristieke orderstromen
7. Organisatieregimes
8. Kwaliteit vd Arbeid op basis van netwerken, job demands & job control
= stap 3
9. Uitleggen hoe hoog een vd parameterwaarden van de sitter is (vaak parameter 1)
10. Het tekenen van een systeemmodel van de huidige situatie (vaak vragen ze alleen PS,
of maken + voorbereiden of alleen maken).
11. Welke mogelijkheden tot paralleliseren op macro niveau zijn er? En dan vervolgens
op meso niveau?
12. Beschrijven / tekenen luchtkasteel tot en met teams op microniveau en toetsen aan
eisen van teamomvang / Hoe ga je voorbereindende werkzaamheden koppelen? /
interfaces met de rest vd organisatie?
= stap 4
13. Welke (technische) systemen zullen de invoering van het luchtkasteel het meest
belemmeren? / welke technische systemen zijn er? En welke gaan de invoering van
het luchtkasteel belemmeren?
= stap 5
14. Aandachtpunten invoering nieuwe structuur op basis van oude structuur / wat wil je
weten over de houding van huidige werknemers en leiders/ is bij de start nog een
vaste leider nodig belangrijke punten van het organisatieontwikkelplan
(interacties)
2. Keuze grensafbakening- welke interfaces heeft deze afbakening?
3. Hoe moet deze interface vormkrijgen? Waar in de PS en/ of BS in het nieuwe
herontwerp?
= stap 1
4. Problemen & ontwerp-doelen/ functie-eisen
5. Uitleggen hoe de structuur van de organisatie bijdraagt aan deze problemen (zoals
trage afhandeling, slechte kwaliteit, hoog verzuim/verloop).
= stap 2
6. Karakteristieke orderstromen
7. Organisatieregimes
8. Kwaliteit vd Arbeid op basis van netwerken, job demands & job control
= stap 3
9. Uitleggen hoe hoog een vd parameterwaarden van de sitter is (vaak parameter 1)
10. Het tekenen van een systeemmodel van de huidige situatie (vaak vragen ze alleen PS,
of maken + voorbereiden of alleen maken).
11. Welke mogelijkheden tot paralleliseren op macro niveau zijn er? En dan vervolgens
op meso niveau?
12. Beschrijven / tekenen luchtkasteel tot en met teams op microniveau en toetsen aan
eisen van teamomvang / Hoe ga je voorbereindende werkzaamheden koppelen? /
interfaces met de rest vd organisatie?
= stap 4
13. Welke (technische) systemen zullen de invoering van het luchtkasteel het meest
belemmeren? / welke technische systemen zijn er? En welke gaan de invoering van
het luchtkasteel belemmeren?
= stap 5
14. Aandachtpunten invoering nieuwe structuur op basis van oude structuur / wat wil je
weten over de houding van huidige werknemers en leiders/ is bij de start nog een
vaste leider nodig belangrijke punten van het organisatieontwikkelplan
