Samenvatting evenementen (minor sport en economie) periode 1

Samenvatting evenementen
Week 1.1
Het meten van de impact van een evenement door:

 Omvang, herkomst deelnemers
 Organiserende instelling
 Frequentie
 Voorzieningen
 Actieve of passieve deelname
 Toegankelijkheid
 Duur

Fundamentele moeilijkheden:

 Er zijn verschillende controlegroepen:
De stad met en zonder het evenement vergelijken
De stad in twee verschillende jaren vergelijken
Twee soortgelijke steden vergelijken

De meeste huidige sportevenementen ontstonden in de tijd van de industriële revolutie (eind 18de
eeuw/begin 19de eeuw)

Voor paardensport evenementen waren eind 19 de eeuw de volgende initiatiefnemers volgens
Chroniqueur Jan ter Gouw:

 Het gemeente bestuur
 de Maatschappij van Landbouw
 de zorg van enige ingezetenen
 kasteleins

Bij de adel waren het jagen, paardrijden en schermen grote evenementen en de arme mensen
vermaakten zich kolvend en kaatsend en met schaatswedstrijden of met wedstrijden tijdens
kermissen en jaarmarkten.

Gokken was een belangrijke reden voor het organiseren van evenementen. De mensen hadden
weinig geld en door te kunnen gokken op de winnaar in plaats van een toegangsprijs te betalen,
konden de mensen toch naar de evenementen komen.

De adel organiseerde volksevenementen om zich geliefd te maken bij het volk (politiek)

Sportevenementen worden gezien als een vehikel (draagster) naar commercieel en maatschappelijk
succes. De sportevenementen zetten Nederland op de kaart en niet alleen op het gebied van sport.

, Sportevenementen hebben de volgende doelen:

 voor bezoekers vormt het sportevenement een aantrekkelijke setting om vrienden te
ontmoeten
 voor deelnemers om zich te meten met anderen en wellicht ook ongemerkt aan de
gezondheid te werken
 voor vrijwilligers om zich voor even deelgenoot te voelen van die bijzondere wereld van
excellerende sporters en toeschouwers die de overwinnaars toejuichen, en de verliezers
eren.

Vanwege het strategisch belang werken NOC*NSF en het ministerie van VWS samen aan een
strategische evenementenkalender gericht op het opbouwen van een internationaal trackrecord ten
aanzien van het organiseren van (top)sportevenementen in Nederland. Provincies richten zich hierbij
op het ruimtelijk-economisch domein en het vergroten van toerisme/citymarketing.
Het doel van het Olympische plan 2028 is in heel Nederland op tal van terreinen productie en
dienstverlening op een uitmuntend niveau te brengen.
Een evenement is geschikt op andere doelen en effecten te realiseren, door:
 In te spelen op meerdere doelgroepen
 Brede interesse in sport
 Impact evenement is groot op verschillende vlakken op korte termijn
 Plezier en beleving staat centraal en trekt veel mensen aan


Het genereren van positieve maatschappelijke effecten van sportevenementen bestaat uit:
 Het voorkomen of reduceren van negatieve effecten (o.a. geluidsoverlast)
 Het stimuleren van wenselijke opbrengsten (o.a. economische impact, sociale samenhang)
Week 1.3
Bezoekersaantallen

 Basis voor berekenen economische impact
 Vaak worden bezoekersaantallen overdreven door evenementorganisatoren:
Om betere sponsoren te krijgen en media aandacht
Meer mensen aan te trekken
Voor gepercipieerd succes (groter dan vorig jaar)
In concurrentie met andere evenementen
Vooral bij gratis toegankelijke sportevenementen in de buitenlucht
 Gratis sportevenementen hebben een enorme ruimte nodig en het is daardoor lastig de
bezoekers te tellen

WESP richtlijnen (Werkgroep Evaluatie Sportevenementen):

- Toegangsbewijzen (T)
- Drone/helikopters (S)
- Mobiele telefoons (S)
- Foto analyse (S)