Samenvatting
Business Intelligence
Wat is business intelligence?
Een overkoepelende term die de applicaties, infrastructuur en tools en best practices omvat die
toegang tot en analyse van informatie mogelijk maken om beslissingen en prestaties te verbeteren
en te optimaliseren
Business Intelligence(BI) gebruikt de BI Navigator om de job in te richten. In deze Navigator bevinden
zich drie fases/niveau’s:
- Richten
Doelen stellen: (welke effecten wil u bereiken? Wat is Business-problematiek? Wat is de
relatie met de business-strategie? Wat is de haalbaarheid en meetbaarheid (SMART)?
Informatievraag: (Welke informatie is er nodig? Op welke wijze wordt deze informatie
aangeboden; vorm, frequentie, analysemogelijkheden? Voor welke doelgroepen is deze
informatie bedoeld?)
Bronnen: (Welke relevante bronnen zijn er? Wat is de beschikbaarheid; metadata,
combinaties van bronnen? Zijn deze bronnen consistent, geschikt en wat is de kwaliteit?
- Inrichten
Inrichting: (welke onderdelen van het Business Intelligence arsenaal zijn benodigd? Wat is
de inrichting van; architectuur, infrastructuur, organisatie, processen, mensen?)
Plan van aanpak: (welke activiteiten zijn er nodig; standaarden en methoden? Wat zijn de
succesfactoren en wat is de volgorde van uitvoeren? Wat is de; planning, budget, risico’s,
kwaliteit, communicatie?)
- Verrichten
Business Scope: (wat is Scope? Om welke business-processen, activiteiten, afdelingen,
regio’s, producten of diensten gaat het? Wie zijn opdrachtgever, sponsor, stakeholders
en wat zijn hun belangen?)
, Samenvatting
De drie stappen + meten van de Business Intelligence lifecycle:
1. Verzamelen
2. Analyseren
3. Toepassen
4. meten
3 NIVEAUS VOOR AANPAK BI
Strategisch
De strategie van een organisatie is de manier waarop een organisatie als geheel denkt
haar doelen te gaan behalen
Welke rol speelt Business Intelligence binnen de organisatie?
Richten van Business Intelligence
Tactisch
Op tactisch niveau gaat het er om de gemaakte strategische keuzes ten
uitvoer te brengen BI-roadmap (het stappenplan om de gestelde ambitie te bereiken)
Inrichten van Business Intelligence
Operationeel
Het echt uitvoeren van zaken
Verrichten van Business Intelligence
In Business Intelligence werk je met drie type Slowly Changing Dimensions
(SCD)
Wat zijn Slowly Changing Dimensions:
Gegeven data: (Jan Piet Nieuwburg 143 Haarlem)
- Type 1: Updaten
Er veranderd “onbelangrijke” data (Jan Piet Bert Nieuwburg 143 Haarlem)
- Type 2: Record toevoegen
Er veranderd data, maar historie van voorgaande data blijft bestaan
(Jan Piet Nieuwburg 143 Haarlem)
(Jan Piet Nieuwburg 143 Den Haag)
- Type 3: Kolom toevoegen
Er wordt data toegevoegd
(Jan Piet Nieuwburg 143 1012 AZ Amsterdam)
Waarom zou je een SCD gebruiken? Om te beslissen welke data wanneer van belang is.
(FRONT END)
Bill Inmon heeft data verkenners in zogenaamde doelgroepen ingericht:
- Farmers
Board of directors, Shareholders, Government, Information systems Oogsten naar informative.
Maken gebruik van alles wat al aanwezig is.
Business Intelligence
Wat is business intelligence?
Een overkoepelende term die de applicaties, infrastructuur en tools en best practices omvat die
toegang tot en analyse van informatie mogelijk maken om beslissingen en prestaties te verbeteren
en te optimaliseren
Business Intelligence(BI) gebruikt de BI Navigator om de job in te richten. In deze Navigator bevinden
zich drie fases/niveau’s:
- Richten
Doelen stellen: (welke effecten wil u bereiken? Wat is Business-problematiek? Wat is de
relatie met de business-strategie? Wat is de haalbaarheid en meetbaarheid (SMART)?
Informatievraag: (Welke informatie is er nodig? Op welke wijze wordt deze informatie
aangeboden; vorm, frequentie, analysemogelijkheden? Voor welke doelgroepen is deze
informatie bedoeld?)
Bronnen: (Welke relevante bronnen zijn er? Wat is de beschikbaarheid; metadata,
combinaties van bronnen? Zijn deze bronnen consistent, geschikt en wat is de kwaliteit?
- Inrichten
Inrichting: (welke onderdelen van het Business Intelligence arsenaal zijn benodigd? Wat is
de inrichting van; architectuur, infrastructuur, organisatie, processen, mensen?)
Plan van aanpak: (welke activiteiten zijn er nodig; standaarden en methoden? Wat zijn de
succesfactoren en wat is de volgorde van uitvoeren? Wat is de; planning, budget, risico’s,
kwaliteit, communicatie?)
- Verrichten
Business Scope: (wat is Scope? Om welke business-processen, activiteiten, afdelingen,
regio’s, producten of diensten gaat het? Wie zijn opdrachtgever, sponsor, stakeholders
en wat zijn hun belangen?)
, Samenvatting
De drie stappen + meten van de Business Intelligence lifecycle:
1. Verzamelen
2. Analyseren
3. Toepassen
4. meten
3 NIVEAUS VOOR AANPAK BI
Strategisch
De strategie van een organisatie is de manier waarop een organisatie als geheel denkt
haar doelen te gaan behalen
Welke rol speelt Business Intelligence binnen de organisatie?
Richten van Business Intelligence
Tactisch
Op tactisch niveau gaat het er om de gemaakte strategische keuzes ten
uitvoer te brengen BI-roadmap (het stappenplan om de gestelde ambitie te bereiken)
Inrichten van Business Intelligence
Operationeel
Het echt uitvoeren van zaken
Verrichten van Business Intelligence
In Business Intelligence werk je met drie type Slowly Changing Dimensions
(SCD)
Wat zijn Slowly Changing Dimensions:
Gegeven data: (Jan Piet Nieuwburg 143 Haarlem)
- Type 1: Updaten
Er veranderd “onbelangrijke” data (Jan Piet Bert Nieuwburg 143 Haarlem)
- Type 2: Record toevoegen
Er veranderd data, maar historie van voorgaande data blijft bestaan
(Jan Piet Nieuwburg 143 Haarlem)
(Jan Piet Nieuwburg 143 Den Haag)
- Type 3: Kolom toevoegen
Er wordt data toegevoegd
(Jan Piet Nieuwburg 143 1012 AZ Amsterdam)
Waarom zou je een SCD gebruiken? Om te beslissen welke data wanneer van belang is.
(FRONT END)
Bill Inmon heeft data verkenners in zogenaamde doelgroepen ingericht:
- Farmers
Board of directors, Shareholders, Government, Information systems Oogsten naar informative.
Maken gebruik van alles wat al aanwezig is.
