NCOI Master HRM 2025
NCOI/MHRM.25
, NCOI Master HRM 2025
87 gevorderde vragen HRM – antwoorden apart.........................................3
Duurzame Inzetbaarheid..........................................................................3
Organisatiepsychologie............................................................................4
HR Business en Performance....................................................................5
Leiderschap en Visie.................................................................................6
Antwoorden.................................................................................................8
35 Belangrijke kernbegrippen....................................................................14
30 belangrijkste leerdoelen Master HRM...................................................17
Trends en ontwikkelingen HRM Nederland 2025.......................................20
Toekomstprognose ontwikkelingen 2025-2030..........................................22
NCOI/MHRM.25
, NCOI Master HRM 2025
87 gevorderde vragen HRM – antwoorden apart
Duurzame Inzetbaarheid
1. Wat wordt verstaan onder duurzame inzetbaarheid, en hoe verschilt dit van
traditionele benaderingen van inzetbaarheid in organisaties?
2. Welke rol speelt de gezondheid van medewerkers in het bevorderen van duurzame
inzetbaarheid en welke preventieve maatregelen kunnen HR-managers nemen?
3. Hoe kunnen organisaties de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers afstemmen
op de langetermijndoelen van de organisatie voor duurzame inzetbaarheid?
4. Wat zijn de belangrijkste barrières voor duurzame inzetbaarheid in moderne
organisaties, en hoe kunnen HR-afdelingen deze overwinnen?
5. Hoe draagt het concept van duurzame inzetbaarheid bij aan de wendbaarheid van een
organisatie in tijden van economische onzekerheid?
6. Beschrijf de relatie tussen duurzame inzetbaarheid en employability. Welke invloed
hebben HR-strategieën op beide concepten?
7. Analyseer de rol van werk-privé balans in het bevorderen van duurzame inzetbaarheid
en geef voorbeelden van succesvolle initiatieven.
8. In hoeverre speelt leeftijd een rol in het concept van duurzame inzetbaarheid, en hoe
kunnen HR-beleid en -praktijken hierop inspelen?
9. Hoe kan duurzame inzetbaarheid gemeten worden binnen een organisatie, en welke
KPI's zijn daarbij relevant?
10. Welke ethische overwegingen spelen een rol bij het implementeren van duurzame
inzetbaarheid in een organisatie, vooral in relatie tot oudere werknemers?
11. Wat zijn de psychologische en sociaal-emotionele aspecten van duurzame
inzetbaarheid, en hoe kunnen HR-professionals hiermee rekening houden?
12. Hoe kan duurzame inzetbaarheid bijdragen aan het verminderen van verloop binnen
een organisatie?
13. Beschrijf hoe leiderschap en visie bijdragen aan het bevorderen van duurzame
inzetbaarheid in organisaties.
14. Wat zijn de gevolgen van het negeren van duurzame inzetbaarheid voor de
langetermijnprestaties van een organisatie?
15. Hoe kunnen HR-afdelingen duurzaam inzetbare medewerkers identificeren en
ontwikkelen?
NCOI/MHRM.25
NCOI/MHRM.25
, NCOI Master HRM 2025
87 gevorderde vragen HRM – antwoorden apart.........................................3
Duurzame Inzetbaarheid..........................................................................3
Organisatiepsychologie............................................................................4
HR Business en Performance....................................................................5
Leiderschap en Visie.................................................................................6
Antwoorden.................................................................................................8
35 Belangrijke kernbegrippen....................................................................14
30 belangrijkste leerdoelen Master HRM...................................................17
Trends en ontwikkelingen HRM Nederland 2025.......................................20
Toekomstprognose ontwikkelingen 2025-2030..........................................22
NCOI/MHRM.25
, NCOI Master HRM 2025
87 gevorderde vragen HRM – antwoorden apart
Duurzame Inzetbaarheid
1. Wat wordt verstaan onder duurzame inzetbaarheid, en hoe verschilt dit van
traditionele benaderingen van inzetbaarheid in organisaties?
2. Welke rol speelt de gezondheid van medewerkers in het bevorderen van duurzame
inzetbaarheid en welke preventieve maatregelen kunnen HR-managers nemen?
3. Hoe kunnen organisaties de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers afstemmen
op de langetermijndoelen van de organisatie voor duurzame inzetbaarheid?
4. Wat zijn de belangrijkste barrières voor duurzame inzetbaarheid in moderne
organisaties, en hoe kunnen HR-afdelingen deze overwinnen?
5. Hoe draagt het concept van duurzame inzetbaarheid bij aan de wendbaarheid van een
organisatie in tijden van economische onzekerheid?
6. Beschrijf de relatie tussen duurzame inzetbaarheid en employability. Welke invloed
hebben HR-strategieën op beide concepten?
7. Analyseer de rol van werk-privé balans in het bevorderen van duurzame inzetbaarheid
en geef voorbeelden van succesvolle initiatieven.
8. In hoeverre speelt leeftijd een rol in het concept van duurzame inzetbaarheid, en hoe
kunnen HR-beleid en -praktijken hierop inspelen?
9. Hoe kan duurzame inzetbaarheid gemeten worden binnen een organisatie, en welke
KPI's zijn daarbij relevant?
10. Welke ethische overwegingen spelen een rol bij het implementeren van duurzame
inzetbaarheid in een organisatie, vooral in relatie tot oudere werknemers?
11. Wat zijn de psychologische en sociaal-emotionele aspecten van duurzame
inzetbaarheid, en hoe kunnen HR-professionals hiermee rekening houden?
12. Hoe kan duurzame inzetbaarheid bijdragen aan het verminderen van verloop binnen
een organisatie?
13. Beschrijf hoe leiderschap en visie bijdragen aan het bevorderen van duurzame
inzetbaarheid in organisaties.
14. Wat zijn de gevolgen van het negeren van duurzame inzetbaarheid voor de
langetermijnprestaties van een organisatie?
15. Hoe kunnen HR-afdelingen duurzaam inzetbare medewerkers identificeren en
ontwikkelen?
NCOI/MHRM.25
