Student: Rebecca van der Moolen
E-mail: 553339
BELEIDSNOTITIE
Studentnummer:
Docent: M. Engelberts
E-mail:
Code: T.55552
Systeemoverstap
Module: S13 innoveren met beleid
Groep: S13-2425-Q1E1-4
Aantal woorden: 3797
Inleverdatum: 08-11-2024
Document eigenaar Datum vaststelling
, Voorwoord
Voor u ligt een beleidsvoorstel voor zorgorganisatie Triviummeulenbeltzorg met als doel het
beleid en de werkwijze binnen de organisatie te verbeteren. De notitie bevat een analyse van
de huidige situatie en concrete stappen om op methodische wijze het doel te bereiken.
Dit product is opgesteld in samenwerking met de verschillende afdelingen binnen
Triviummeulenbeltzorg en andere belanghebbenden.
Mijn naam is Rebecca van der Moolen en ik ben werkzaam binnen de wijkverpleging van
Triviummeulenbeltzorg. Ik ben student aan het Saxion Hogeschool, te Enschede. Middels
deze weg wil ik alle afdelingen en belanghebbenden bedanken voor hun tijd en input, wat
geleidt heeft tot dit product. Hierbij hoop ik dat dit product een waardevolle bijdrage zal
leveren aan de ontwikkeling van de organisatie. Daarbij wil ik de docent bedanken voor de
informatieve colleges.
Zorgprofessionals vervullen meerdere rollen, deze rollen staan beschreven in de CanMEDS
rollen. De rol in dit product is de organisator en onderzoeker. De hbo-professional stelt een
beleidsnotitie op ten behoeve van de verbetering van de kwaliteit van dienst-, hulp- of
zorgverlening voor cliënten. (Saxion Hogeschool, persoonlijke communicatie, 2023).
Dit product is vrij van plagiaat, er is mondeling toestemming gegeven vanuit de
opdrachtgever om de naam van de organisatie te gebruiken binnen dit product en alleen
voor school doeleinden.
Veel leesplezier.
1
Document eigenaar Rebecca van der Moolen
Versie nummer 1 Versiedatum: 08-11-2024
, Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................3
1. Aanleiding...........................................................................................................................................4
1.1 Doel..............................................................................................................................................5
1.2 Relevantie....................................................................................................................................5
2. Probleemanalyse................................................................................................................................6
Probleem............................................................................................................................................6
2.1 Stakeholdersanalyse.....................................................................................................................6
2.2 Organisatie analyse.......................................................................................................................7
2.2.1 Interne analyse..........................................................................................................................7
2.2.2 Externe analyse..........................................................................................................................7
2.2.3 Samenhang................................................................................................................................8
3. Beleid opstellen voor betere kwaliteit dienstverlening.......................................................................9
a. Voorstel betere of nieuwe werkwijze..............................................................................................9
b. Kosten en opbrengsten analyse....................................................................................................10
c. Organisatie....................................................................................................................................12
d. Risico’s..........................................................................................................................................12
4. Agenderen binnen organisatie..........................................................................................................13
Implementatieplan...........................................................................................................................13
Literatuurlijst........................................................................................................................................15
Bijlage A. Stakeholdersanalyse.............................................................................................................17
Bijlage B. Interne analyse 7S model......................................................................................................18
Bijlage C. Externe analyse DSTEP..........................................................................................................20
2
Document eigenaar Rebecca van der Moolen
Versie nummer 1 Versiedatum: 08-11-2024
E-mail: 553339
BELEIDSNOTITIE
Studentnummer:
Docent: M. Engelberts
E-mail:
Code: T.55552
Systeemoverstap
Module: S13 innoveren met beleid
Groep: S13-2425-Q1E1-4
Aantal woorden: 3797
Inleverdatum: 08-11-2024
Document eigenaar Datum vaststelling
, Voorwoord
Voor u ligt een beleidsvoorstel voor zorgorganisatie Triviummeulenbeltzorg met als doel het
beleid en de werkwijze binnen de organisatie te verbeteren. De notitie bevat een analyse van
de huidige situatie en concrete stappen om op methodische wijze het doel te bereiken.
Dit product is opgesteld in samenwerking met de verschillende afdelingen binnen
Triviummeulenbeltzorg en andere belanghebbenden.
Mijn naam is Rebecca van der Moolen en ik ben werkzaam binnen de wijkverpleging van
Triviummeulenbeltzorg. Ik ben student aan het Saxion Hogeschool, te Enschede. Middels
deze weg wil ik alle afdelingen en belanghebbenden bedanken voor hun tijd en input, wat
geleidt heeft tot dit product. Hierbij hoop ik dat dit product een waardevolle bijdrage zal
leveren aan de ontwikkeling van de organisatie. Daarbij wil ik de docent bedanken voor de
informatieve colleges.
Zorgprofessionals vervullen meerdere rollen, deze rollen staan beschreven in de CanMEDS
rollen. De rol in dit product is de organisator en onderzoeker. De hbo-professional stelt een
beleidsnotitie op ten behoeve van de verbetering van de kwaliteit van dienst-, hulp- of
zorgverlening voor cliënten. (Saxion Hogeschool, persoonlijke communicatie, 2023).
Dit product is vrij van plagiaat, er is mondeling toestemming gegeven vanuit de
opdrachtgever om de naam van de organisatie te gebruiken binnen dit product en alleen
voor school doeleinden.
Veel leesplezier.
1
Document eigenaar Rebecca van der Moolen
Versie nummer 1 Versiedatum: 08-11-2024
, Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................3
1. Aanleiding...........................................................................................................................................4
1.1 Doel..............................................................................................................................................5
1.2 Relevantie....................................................................................................................................5
2. Probleemanalyse................................................................................................................................6
Probleem............................................................................................................................................6
2.1 Stakeholdersanalyse.....................................................................................................................6
2.2 Organisatie analyse.......................................................................................................................7
2.2.1 Interne analyse..........................................................................................................................7
2.2.2 Externe analyse..........................................................................................................................7
2.2.3 Samenhang................................................................................................................................8
3. Beleid opstellen voor betere kwaliteit dienstverlening.......................................................................9
a. Voorstel betere of nieuwe werkwijze..............................................................................................9
b. Kosten en opbrengsten analyse....................................................................................................10
c. Organisatie....................................................................................................................................12
d. Risico’s..........................................................................................................................................12
4. Agenderen binnen organisatie..........................................................................................................13
Implementatieplan...........................................................................................................................13
Literatuurlijst........................................................................................................................................15
Bijlage A. Stakeholdersanalyse.............................................................................................................17
Bijlage B. Interne analyse 7S model......................................................................................................18
Bijlage C. Externe analyse DSTEP..........................................................................................................20
2
Document eigenaar Rebecca van der Moolen
Versie nummer 1 Versiedatum: 08-11-2024
