Starten van een onderneming:
Manier 1: CAUSATION: Je definieert eerst de doelstelling van de nieuwe
onderneming, vervolgens ga je daarbij de middelen zoeken om dat doel mogelijk te
maken. De traditionele manier van het starten van de onderneming: je maakt vooraf
een duidelijk ondernemingsplan.
Voorbeeld: Je wilt een juwelierswinkel starten met een omzet van minimaal
€450.000. (Doel) Vervolgens ga je zoeken naar de middelen die je nodig hebt om dit
doel te bereiken (geld, kennis, leveranciers, pand, inventaris, personeel, adviseurs,
etc.)
Manier 2: EFFECTUATION: Nu beschik je over een aantal middelen en je kijkt wat
voor onderneming je kunt starten met deze beschikbare middelen. Hier is sprake van
een dynamisch proces, omdat door de omgang met anderen de beschikbare
middelen steeds veranderen en daardoor de mogelijke doelen.
5 principes:
1. Bird in hand - principe: begin met middelen die je al hebt, ga daarmee aan
de slag.
2. Affordable loss - principe: focus op risico’s, wat ben je bereid te verliezen?
3. Lemonade - principe: maak gebruik van onverwachte gebeurtenissen, sta
open voor risico’s.
4. Crazy quilt – principe: op zoek gaan naar partners.
eb controle over je genomen risico’s en
5. Pilot in the plane - principe: h
beheers zo je toekomst, maak hem zelf!