Events 1 / Het Project
geschreven door:
JesseGhuijs
De Marktplaats voor het Kopen en Verkopen van je Samenvattingen
Op Stuvia vind je het grootste aanbod aan samenvattingen en collegeaantekeningen. De
documenten zijn geschreven door jouw medestudenten, specifiek voor jouw opleiding!
www.stuvia.com
Dit document is auteursrechtelijk beschermd, het verspreiden van dit document is strafbaar.
, Stuvia.com - De Marktplaats voor het Kopen en Verkopen van je Samenvattingen
Samenvatting Het Project, Events 1
Jesse Ghuijs
-Permanente organisatie: bijv. een ziekenhuis, fabriek of een bouwbedrijf
-Project organisatie: opgericht voor het oplossen van een probleem of het realiseren van een
concreet product.
Bij projectmatige aanpak gaat het om het sturen van processen binnen een tijdelijke organisatie.
Definitie van een project: een project is een werk, uitgevoerd door een tijdelijke organisatie van
mensen, meestal uit verschillende disciplines, om een vooraf vastgesteld doel te bereiken, binnen
vooraf vastgestelde randvoorwaarden.
Een project ontstaat door een probleem dat je zou kunnen definiëren als het verschil tussen het doel
en de werkelijkheid.
Soorten projecten (waarop ze van elkaar verschillen):
-Inhoud:
-technisch: bijvoorbeeld de bouw van een magazijn, transportsysteem
-organisatorisch: managementinformatiesysteem, opleidingsplan
-evenementen: beurs, festival, productiepresentatie
-Aard van het proces:
-ontwikkeling
-onderzoek
-Initiatiefnemer:
-eigen idee (ideeproject)
-vraag uit de markt (marktproject)
-Doelgroep:
-publieksproject (anonieme doelgroep, bijvoorbeeld een festival)
-gebruikersproject (bekende gebruiker, bijvoorbeeld een vaste klant)
-Resultaat:
-tastbaar product (gebouw, film)
-dienst met enige continuïteit (cursus)
-live product (congress, beurs)
Begrippen:
-beoordelen wat er aan de hand is heet diagnosticeren.
-interveniëren is ingrijpen op basis van de diagnose.
-algoritmisch is het zelfde als stap voor stap.
Stadium + aanpak:
-zone 1: Stadium van ideevorming (creatieve aanpak) is een nieuw idee als gevolg van een
probleem dat vraagt om oplossing/ vernieuwing. Het gaat hier dan om de creatieve vraag.
Bijv. Wat kunnen we voor nieuws bedenken om het huisvestingprobleem op te lossen?
-zone 2: Stadium van planvorming (rationele aanpak). Het gaat hier om de vormgevingsvraag.
Bij deze type vraag is er al een keuze gemaakt over de richting van de oplossing.
Bijv. Op welke wijze kan verbouwen een oplossing zijn voor het huisvestingprobleem?
-zone 3: Stadium van resultaatvorming (praktische aanpak). Het gaat hier om de realistische
vraag. Dit is het moment waarin je het inmiddels ontwikkelde idee daadwerkelijk realiseert.
Bijv. Hoe kun je het ontwikkelde plan voor de verbouwing daadwerkelijk realiseren?
Dit document is auteursrechtelijk beschermd, het verspreiden van dit document is strafbaar.
geschreven door:
JesseGhuijs
De Marktplaats voor het Kopen en Verkopen van je Samenvattingen
Op Stuvia vind je het grootste aanbod aan samenvattingen en collegeaantekeningen. De
documenten zijn geschreven door jouw medestudenten, specifiek voor jouw opleiding!
www.stuvia.com
Dit document is auteursrechtelijk beschermd, het verspreiden van dit document is strafbaar.
, Stuvia.com - De Marktplaats voor het Kopen en Verkopen van je Samenvattingen
Samenvatting Het Project, Events 1
Jesse Ghuijs
-Permanente organisatie: bijv. een ziekenhuis, fabriek of een bouwbedrijf
-Project organisatie: opgericht voor het oplossen van een probleem of het realiseren van een
concreet product.
Bij projectmatige aanpak gaat het om het sturen van processen binnen een tijdelijke organisatie.
Definitie van een project: een project is een werk, uitgevoerd door een tijdelijke organisatie van
mensen, meestal uit verschillende disciplines, om een vooraf vastgesteld doel te bereiken, binnen
vooraf vastgestelde randvoorwaarden.
Een project ontstaat door een probleem dat je zou kunnen definiëren als het verschil tussen het doel
en de werkelijkheid.
Soorten projecten (waarop ze van elkaar verschillen):
-Inhoud:
-technisch: bijvoorbeeld de bouw van een magazijn, transportsysteem
-organisatorisch: managementinformatiesysteem, opleidingsplan
-evenementen: beurs, festival, productiepresentatie
-Aard van het proces:
-ontwikkeling
-onderzoek
-Initiatiefnemer:
-eigen idee (ideeproject)
-vraag uit de markt (marktproject)
-Doelgroep:
-publieksproject (anonieme doelgroep, bijvoorbeeld een festival)
-gebruikersproject (bekende gebruiker, bijvoorbeeld een vaste klant)
-Resultaat:
-tastbaar product (gebouw, film)
-dienst met enige continuïteit (cursus)
-live product (congress, beurs)
Begrippen:
-beoordelen wat er aan de hand is heet diagnosticeren.
-interveniëren is ingrijpen op basis van de diagnose.
-algoritmisch is het zelfde als stap voor stap.
Stadium + aanpak:
-zone 1: Stadium van ideevorming (creatieve aanpak) is een nieuw idee als gevolg van een
probleem dat vraagt om oplossing/ vernieuwing. Het gaat hier dan om de creatieve vraag.
Bijv. Wat kunnen we voor nieuws bedenken om het huisvestingprobleem op te lossen?
-zone 2: Stadium van planvorming (rationele aanpak). Het gaat hier om de vormgevingsvraag.
Bij deze type vraag is er al een keuze gemaakt over de richting van de oplossing.
Bijv. Op welke wijze kan verbouwen een oplossing zijn voor het huisvestingprobleem?
-zone 3: Stadium van resultaatvorming (praktische aanpak). Het gaat hier om de realistische
vraag. Dit is het moment waarin je het inmiddels ontwikkelde idee daadwerkelijk realiseert.
Bijv. Hoe kun je het ontwikkelde plan voor de verbouwing daadwerkelijk realiseren?
Dit document is auteursrechtelijk beschermd, het verspreiden van dit document is strafbaar.
