Weektoets 1 OR1 samenvatting (financieel, communicatie en organisatieoriëntatie)

Weektoets 1 OR-1
OR-1 samenvatting weektoets 1

Organisatiekunde

Organisaties

1
 Waarom helpt samenwerking ineen bedrijf?
o Maakt specialisatie mogelijk
o Toegang tot hulpbronnen en technologie
o Mensen staan niet los van hun omgeving
o Leidt tot lagere transactiekosten
o Hiërarchie en controle is mogelijk

2
 Alle organisaties beschikken over
o Doelstellingen
o Mensen; en
o Middelen
 In een organisatie is sprake van 6 fundamenten
o Participanten
o Doelen
o Technologie
o Formele structuur
o Informele structuur
o Omgeving

3
 Profit en non-profit organisaties
 Grootte van een onderneming


,  Rechtsvormen
o Zonder rechtspersoonlijkheid
 Eenmanszaak
 VOF
 CV
 VOF waarin een iemand aansprakelijk gesteld kan worden voor
eventuele schulden
 De maatschap
 Ondernemers in een samenwerkingsverband
o Met rechtspersoonlijkheid
 BV
 NV
 Vereniging
 Stichting
4
 Scientific management
o Arbeid omgezet in makkelijke taken zodat er geen specialisten meer nodig zijn
 Omgevingsgeoriënteerd management
o Gaat ervanuit dat er geen juiste manier is van organiseren

5
 het groeimodel van Greiner
o Hij zei dat elke groeifase wordt afgesloten door een periode van crisis
o Verschillende fases
 Start-up fase
 Groei gecreëerd door de ondernemer zelf
 Creativiteit is in deze fase belangrijk
 Leiderschapscrisis kan worden opgelost door het aannemen van een
manager
 Fase 2
 Groei door leiderschap
 Personeelsleden ervaren weinig beslissingsbevoegdheid
o Op te lossen door taken te delegeren door het management
 Fase 3
 Groei door delegatie
 Beheercrisis
o Op te lossen door invoeren van controlemechanismes
 Fase 4
 Groei door coördinatie
 Vernieuwing wordt gestopt door strakke regelgeving
 Fase 5
 Groei door samenwerking
 Overlegcrisis

6
 Management
o Top
 Houd zich bezig met strategische besluitvorming
o Midden
 Plannen van de top vertalen naar kwartaalplannen
o Operationeel
 Dagelijkse besluitvorming
7