CE 1 project 1 marktanalyse basic fit
Sjors Plaum 500846200
Klas CE1 B6
Sadek Boumenjal
5-10-2021
1
, Inhoudsopgave
CE 1 project 1 marktanalyse basic fit ...................................................................................................... 1
Inleiding: .................................................................................................................................................. 2
Hoofdstuk 1: Macro omgeving (DESTEP) ................................................................................................ 3
1.1 Demografisch: ............................................................................................................................... 3
1.2 Economisch: .................................................................................................................................. 3
1.3 Sociaal-cultureel: ........................................................................................................................... 3
1.4 Technologisch: ............................................................................................................................... 4
1.5 Ecologisch: ..................................................................................................................................... 4
1.6 Politiek-juridisch: ........................................................................................................................... 5
Hoofdstuk 2:Meso omgeving .................................................................................................................. 5
2.1 Afnemers: ...................................................................................................................................... 5
2.2 Bedrijfstak:..................................................................................................................................... 6
2.3 Concurrenten: ............................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 3: Conclusie ............................................................................................................................ 7
3.1 kansen: .......................................................................................................................................... 7
3.2 bedreigingen:................................................................................................................................. 7
Bijlagen .................................................................................................................................................... 8
Inleiding:
Rond maart 2020 kregen we te maken met Covid-19. Dat had ook gevolgen voor de fitnessbranche
zelfs met gevolg dat de sportscholen een tijdje dicht moesten. Veel mensen konden dus niet meer
fysiek naar de sportscholen toe met als gevolg dat er veel abonnementen werden stopgezet. Door
deze maatregelen liepen sportscholen veel omzet mis met als gevolg dat de kleinere sportscholen op
het punt stonden om failliet te gaan of zelf failliet zijn gegaan. De fitnessbranche heeft het dus heel
zwaar gehad de afgelopen 1,5 jaar. Deze marktanalyse is voor de sportscholen om zo weer op het
goede pad te komen na een tijd van financiële crisis.
2
Sjors Plaum 500846200
Klas CE1 B6
Sadek Boumenjal
5-10-2021
1
, Inhoudsopgave
CE 1 project 1 marktanalyse basic fit ...................................................................................................... 1
Inleiding: .................................................................................................................................................. 2
Hoofdstuk 1: Macro omgeving (DESTEP) ................................................................................................ 3
1.1 Demografisch: ............................................................................................................................... 3
1.2 Economisch: .................................................................................................................................. 3
1.3 Sociaal-cultureel: ........................................................................................................................... 3
1.4 Technologisch: ............................................................................................................................... 4
1.5 Ecologisch: ..................................................................................................................................... 4
1.6 Politiek-juridisch: ........................................................................................................................... 5
Hoofdstuk 2:Meso omgeving .................................................................................................................. 5
2.1 Afnemers: ...................................................................................................................................... 5
2.2 Bedrijfstak:..................................................................................................................................... 6
2.3 Concurrenten: ............................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 3: Conclusie ............................................................................................................................ 7
3.1 kansen: .......................................................................................................................................... 7
3.2 bedreigingen:................................................................................................................................. 7
Bijlagen .................................................................................................................................................... 8
Inleiding:
Rond maart 2020 kregen we te maken met Covid-19. Dat had ook gevolgen voor de fitnessbranche
zelfs met gevolg dat de sportscholen een tijdje dicht moesten. Veel mensen konden dus niet meer
fysiek naar de sportscholen toe met als gevolg dat er veel abonnementen werden stopgezet. Door
deze maatregelen liepen sportscholen veel omzet mis met als gevolg dat de kleinere sportscholen op
het punt stonden om failliet te gaan of zelf failliet zijn gegaan. De fitnessbranche heeft het dus heel
zwaar gehad de afgelopen 1,5 jaar. Deze marktanalyse is voor de sportscholen om zo weer op het
goede pad te komen na een tijd van financiële crisis.
2
