Marketing Hoofdstuk 2 Samenvatting
2.1 Marketingplanning
De basistaken van het marketingmanagement zijn:
1. Planning
2. Analyse
3. Uitvoering
4. Controle en bijsturing
Voordat er wordt gekeken uit welke stappen de marketingplanning bestaat verdiepen we ons in de
verschillen tussen strategieën. Strategie: Strategie is een door een organisatie gekozen koers die is
gericht op de verwezenlijking van de door haar geformuleerde doelstellingen. De strategieën worden
verdeeld in:
Het marketingbeleid bestaat uit:
Strategische planning: omschrijving van doelstellingen en strategieën om die doelstellingen
te bereiken. (Gericht op lange termijn > 5 jaar). Deze zijn gebaseerd op bepaalde
veronderstellingen, schattingen of scenario`s.
Tactische planning: (middellang termijn) gedetailleerde beschrijving van op welke termijn de
strategie in de praktijk wordt uitgevoerd. (Gericht op termijn van 1 > 5 jaar.)
Operationele planning beschreven op de doelstelling op de korte termijn ( 0 > 1 jaar).
, De marketingplanning bestaat uit de volgende fasen:
1. Analyse. De keuzes en prioriteiten van het management komen tot uitdrukking in de
omschrijving van de missie en visie. Welke het bedrijf het beste kan uitvoeren wordt
verwerkt in de analyse: (Interne analyse, externe analyse en de SWOT-analyse).
2. Marketingsbeleidvorming: de beleidsvorming in het marketingproces begint met het
formuleren van de marketingdoelstellingen. Dit kan bijvoorbeeld zijn om het marktaandeel
te verhogen met 10 procent voor volgend jaar. De volgende stap is het schrijven van de
strategische opties , op welke manier of actie doen we dit? (Strategieontwikkeling en
planning op lange en korte termijn).
3. Implementatie: De hoofdpunten worden beschreven in het marketingplan voor het
komende jaar. Hierin staat hoe het wordt uitgevoerd. Hiernaast is het ook een stuk controle.
Je bekijkt namelijk of de doelstellingen worden behaald zoals beschreven. (Uitvoering,
controle en bijsturing)
2.1 Marketingplanning
De basistaken van het marketingmanagement zijn:
1. Planning
2. Analyse
3. Uitvoering
4. Controle en bijsturing
Voordat er wordt gekeken uit welke stappen de marketingplanning bestaat verdiepen we ons in de
verschillen tussen strategieën. Strategie: Strategie is een door een organisatie gekozen koers die is
gericht op de verwezenlijking van de door haar geformuleerde doelstellingen. De strategieën worden
verdeeld in:
Het marketingbeleid bestaat uit:
Strategische planning: omschrijving van doelstellingen en strategieën om die doelstellingen
te bereiken. (Gericht op lange termijn > 5 jaar). Deze zijn gebaseerd op bepaalde
veronderstellingen, schattingen of scenario`s.
Tactische planning: (middellang termijn) gedetailleerde beschrijving van op welke termijn de
strategie in de praktijk wordt uitgevoerd. (Gericht op termijn van 1 > 5 jaar.)
Operationele planning beschreven op de doelstelling op de korte termijn ( 0 > 1 jaar).
, De marketingplanning bestaat uit de volgende fasen:
1. Analyse. De keuzes en prioriteiten van het management komen tot uitdrukking in de
omschrijving van de missie en visie. Welke het bedrijf het beste kan uitvoeren wordt
verwerkt in de analyse: (Interne analyse, externe analyse en de SWOT-analyse).
2. Marketingsbeleidvorming: de beleidsvorming in het marketingproces begint met het
formuleren van de marketingdoelstellingen. Dit kan bijvoorbeeld zijn om het marktaandeel
te verhogen met 10 procent voor volgend jaar. De volgende stap is het schrijven van de
strategische opties , op welke manier of actie doen we dit? (Strategieontwikkeling en
planning op lange en korte termijn).
3. Implementatie: De hoofdpunten worden beschreven in het marketingplan voor het
komende jaar. Hierin staat hoe het wordt uitgevoerd. Hiernaast is het ook een stuk controle.
Je bekijkt namelijk of de doelstellingen worden behaald zoals beschreven. (Uitvoering,
controle en bijsturing)
