Samenvatting BECO – Personeelsbeleid en interne organisatie
Accenten in personeelsbeleid
Integraal personeelsbeleid
Bij integraal personeelsbeleid staat het afstemmen van kennis, vaardigheden en ambities van het
personeel op de doelstelling van de organisatie centraal afhankelijk van de competenties van haar
medewerkers
Duurzaam personeelsbeleid
Duurzaam personeelsbeleid is erop gericht te zorgen dat medewerkers nu en in de toekomst een
meerwaarde vormen voor de organisatie beoogt de productiviteit, gezondheid en
werktevredenheid van medewerkers positief te beïnvloeden
Levensfasebewust personeelsbeleid
Bij levensfasebewust personeelsbeleid wordt rekening gehouden met de levensfase van de
medewerkers en hun individuele achtergronden, belastbaarheid, wensen en behoeften
uitgangspunt is dat alle medewerkers in elke levensfase een waardevolle bijdrage kunnen leveren
aan de organisatiedoelen
Personeelsbeleid
Belangrijkste aandachtsgebieden van het personeelsbeleid hebben betrekking op:
- Werving en selectie van personeel
- Aanstelling van personeel
- Begeleiding personeel
- Beloningsbeleid en arbeidsvoorwaardenbeleid
- Arbeidsomstandigheden
Hoofdstuk 2 – werving, selectie en aanstelling van personeel
Het is belangrijk voor een organisatie om op basis van prognose een zicht te krijgen op de
personeelsbehoefte in de toekomst bepalen hiervan gebeurt op basis van de te verwachten
ontwikkelingen in de toekomst
Een personeelsplan geeft inzicht in de behoefte aan personeel op de middellange termijn in
kwantitatief en kwalitatief inzicht hierdoor weet de organisatie of er nieuw personeel
aangetrokken moet worden, welke personen doorstromen naar andere functies hoe groot de
uitstroom van personeel is
Functieprofiel = beschrijft hoe de inhoud van een functie en geeft aan welke kwaliteiten vereist zijn
- De naam van functie
- De taken
- De bevoegdheden en verantwoordelijkheden
- Vereiste kwalificaties
- Persoonskenmerken
- Arbeidsvoorwaarden
- Dienstverband
- Benodigde competenties
Functiewaardering is het indelen van functies in een bepaalde rangorde op basis van de relatieve
zwaarte van de functie dient daarbij als basis voor de waardering van de functie
, Aantal aspecten van een functiewaardering:
- Kennis/opleiding
- Leiding geven
- Contactvaardigheden
- Afbreukrisico/verantwoordelijkheid
- Zelfstandigheid
Bij een tekort aan personeel moet er personeel geworven worden vindt plaat op de arbeidsmarkt
- Personeelsadvertenties in kranten, tijdschriften of op internet
- bemiddelingsbureaus/ uitzendbureaus
- headhunters (zoeken enkele kandidaten die hoog gekwalificeerd zijn)
- interne werving (mensen zijn bekend) promotie als mensen promotie kunnen maken
bevordert dit de loyaliteiten en inzet interne werving is minder kostbaar
Arbeidsovereenkomst = overeenkomst waarbij de werknemer zich bevindt in dienst van de
werkgever tegen loon arbeid te verrichten vastgelegd of het gaat om een vaste of tijdelijke baan
- arbeidscontract onbepaalde tijd proeftijd 5 maanden
- arbeidscontract >2 jaar proeftijd 3 maanden
- arbeidscontract 6 tot 2 jaar proeftijd 1
- arbeidscontract <6 maanden proeftijd niet toegestaan
arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd = overeenkomst voor beperkte periode
- beide partijen aan het einde van tijd geen verplichtingen hebben naar elkaar
*oproepkrachten lezen blz. 11 in boek* en ZZP’ers blz. 13
Hoofdstuk 3 – de individuele arbeidsovereenkomst
Individuele arbeidsovereenkomst = arbeidsovereenkomst waarbij de ene partij zich verbindt in
dienst van de andere partij tegen loon gedurende zekere tijd arbeid te verrichten
- werknemer is verplicht tot het verrichten van arbeid
- werkgever verplicht betalen loon
- werknemer ondergeschikt aan de werkgever
- sprake van een zekere tijd waarin arbeid wordt verricht
de werknemer is dus verplicht tot het verrichten van arbeid en zo goed mogelijk, zich te houden aan
de voorschriften van de werkgever en zich als goed werknemer te gedragen
de werkgever is verplicht loon te betalen op tijd, een minimumvakantie te verlenen met doorbetaling
van loon en de werknemer te behandelen zoals een werkgever dat behoort te doen
Collectieve arbeidsovereenkomst = een veelal een overeenkomst afgesloten tussen
werknemersorganisaties en werkgeverorganisaties
Een bedrijfstak omvat alle bedrijven die zich bezighouden met eenzelfde soort productie de
arbeidsvoorwaarden die in een cao worden afgesproken hebben meestal betrekking op het loon,
loontoeslagen, vakantiedagen etc.
Primaire arbeidsvoorwaarden zijn de arbeidsvoorwaarden die betrekking hebben tot het loon en de
arbeidstijd secundaire arbeidsvoorwaarden horen alle zaken die bovenop het loon en de normale
arbeidstijd komen
Accenten in personeelsbeleid
Integraal personeelsbeleid
Bij integraal personeelsbeleid staat het afstemmen van kennis, vaardigheden en ambities van het
personeel op de doelstelling van de organisatie centraal afhankelijk van de competenties van haar
medewerkers
Duurzaam personeelsbeleid
Duurzaam personeelsbeleid is erop gericht te zorgen dat medewerkers nu en in de toekomst een
meerwaarde vormen voor de organisatie beoogt de productiviteit, gezondheid en
werktevredenheid van medewerkers positief te beïnvloeden
Levensfasebewust personeelsbeleid
Bij levensfasebewust personeelsbeleid wordt rekening gehouden met de levensfase van de
medewerkers en hun individuele achtergronden, belastbaarheid, wensen en behoeften
uitgangspunt is dat alle medewerkers in elke levensfase een waardevolle bijdrage kunnen leveren
aan de organisatiedoelen
Personeelsbeleid
Belangrijkste aandachtsgebieden van het personeelsbeleid hebben betrekking op:
- Werving en selectie van personeel
- Aanstelling van personeel
- Begeleiding personeel
- Beloningsbeleid en arbeidsvoorwaardenbeleid
- Arbeidsomstandigheden
Hoofdstuk 2 – werving, selectie en aanstelling van personeel
Het is belangrijk voor een organisatie om op basis van prognose een zicht te krijgen op de
personeelsbehoefte in de toekomst bepalen hiervan gebeurt op basis van de te verwachten
ontwikkelingen in de toekomst
Een personeelsplan geeft inzicht in de behoefte aan personeel op de middellange termijn in
kwantitatief en kwalitatief inzicht hierdoor weet de organisatie of er nieuw personeel
aangetrokken moet worden, welke personen doorstromen naar andere functies hoe groot de
uitstroom van personeel is
Functieprofiel = beschrijft hoe de inhoud van een functie en geeft aan welke kwaliteiten vereist zijn
- De naam van functie
- De taken
- De bevoegdheden en verantwoordelijkheden
- Vereiste kwalificaties
- Persoonskenmerken
- Arbeidsvoorwaarden
- Dienstverband
- Benodigde competenties
Functiewaardering is het indelen van functies in een bepaalde rangorde op basis van de relatieve
zwaarte van de functie dient daarbij als basis voor de waardering van de functie
, Aantal aspecten van een functiewaardering:
- Kennis/opleiding
- Leiding geven
- Contactvaardigheden
- Afbreukrisico/verantwoordelijkheid
- Zelfstandigheid
Bij een tekort aan personeel moet er personeel geworven worden vindt plaat op de arbeidsmarkt
- Personeelsadvertenties in kranten, tijdschriften of op internet
- bemiddelingsbureaus/ uitzendbureaus
- headhunters (zoeken enkele kandidaten die hoog gekwalificeerd zijn)
- interne werving (mensen zijn bekend) promotie als mensen promotie kunnen maken
bevordert dit de loyaliteiten en inzet interne werving is minder kostbaar
Arbeidsovereenkomst = overeenkomst waarbij de werknemer zich bevindt in dienst van de
werkgever tegen loon arbeid te verrichten vastgelegd of het gaat om een vaste of tijdelijke baan
- arbeidscontract onbepaalde tijd proeftijd 5 maanden
- arbeidscontract >2 jaar proeftijd 3 maanden
- arbeidscontract 6 tot 2 jaar proeftijd 1
- arbeidscontract <6 maanden proeftijd niet toegestaan
arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd = overeenkomst voor beperkte periode
- beide partijen aan het einde van tijd geen verplichtingen hebben naar elkaar
*oproepkrachten lezen blz. 11 in boek* en ZZP’ers blz. 13
Hoofdstuk 3 – de individuele arbeidsovereenkomst
Individuele arbeidsovereenkomst = arbeidsovereenkomst waarbij de ene partij zich verbindt in
dienst van de andere partij tegen loon gedurende zekere tijd arbeid te verrichten
- werknemer is verplicht tot het verrichten van arbeid
- werkgever verplicht betalen loon
- werknemer ondergeschikt aan de werkgever
- sprake van een zekere tijd waarin arbeid wordt verricht
de werknemer is dus verplicht tot het verrichten van arbeid en zo goed mogelijk, zich te houden aan
de voorschriften van de werkgever en zich als goed werknemer te gedragen
de werkgever is verplicht loon te betalen op tijd, een minimumvakantie te verlenen met doorbetaling
van loon en de werknemer te behandelen zoals een werkgever dat behoort te doen
Collectieve arbeidsovereenkomst = een veelal een overeenkomst afgesloten tussen
werknemersorganisaties en werkgeverorganisaties
Een bedrijfstak omvat alle bedrijven die zich bezighouden met eenzelfde soort productie de
arbeidsvoorwaarden die in een cao worden afgesproken hebben meestal betrekking op het loon,
loontoeslagen, vakantiedagen etc.
Primaire arbeidsvoorwaarden zijn de arbeidsvoorwaarden die betrekking hebben tot het loon en de
arbeidstijd secundaire arbeidsvoorwaarden horen alle zaken die bovenop het loon en de normale
arbeidstijd komen
