Leerboek Hrm hoofdstuk 6
Motivatie en eedddn even
6.1 Wat bezielt mensen
Motivatie bestaat udt 2 factoren
- De persoon zeef (drdjfveren , beveo en hedd, ambdties en capacdtedten )
- De sdtuatie waardn de persoon zdch bevdn dt (kan sen , on dersteun dn en roeps en oten )
Verder wordt er on derschedd emaakt tussen intrinsieke motivte en extrinsieke motivte.
Intrinsieke motivtei Bdj dn trdn sdeke motivatie aat het om de motivatie van de persoon zeef. Omdat
de persoon dets raa wdet doen .
In trdn sdeke factoren kan worden beïn veoed door te zor en dat medewerkers zor vuedd te seeecteren
en op de judste peek te peaatsen zodat hun drdjfveren passen bdj de te verrdchten taak.
Extrinsieke motivtei wan n eer de motivatie komt van budten af. (Bdjv. eed, status, schouderkeopje)
Extrdn sdeke factoren kan worden beïn veoed door de prestaties van de medewerkers op waarde te
schaten en ze passen d te beeon en .
Arbeidsmotivtei aeees wat on s motiveert zowee dn trdn sdek aes extrdn sdek om zo te werken dat we de
doeeen dde we moeten behaeen , ook behaeen .
6.2 Theorieën over motvate
Er zdjn verschdeeen de theordeën voor motivatie. Er ds een dn houdstheorde en een procestheorde.
In houdstheorde zdjn de theordeën dde bezd zdjn met de men seedjke behoefe en drdjfveren .
Procestheordeën zdjn theordeën dde an twoord wdeeen even op de vraa ‘hoe het proces van motivatie
tot edra vereoopt.
6.2.1 Menselijke behoefte en drijfveren: een overzicht van de belangrijkste inhoddstheorieën.
Scientfic mvnvgementi het eheee werkproces werd dn deeeprocessen udteen eee d en daarbdn n en
werden vaak reeatief een voudd e taken precdes omschreven . Met aes doee dat werkn emers de taken
voe en s de re ees udtvoerde en daar een beeon dn voor kree .
Hvwthorne experimenten experdmen ten om de prestatie van de medewerkers te con troeeren aes de
arbeddsomstan dd heden werden veran derd (an dere veredchtin , meer of mdn der pauzes)
Humvn Relvtonsbeweging men sen werden ezden aes socdaee wezen s dde aan dacht en steun van
an dere n odd hebben .
Ken merken van deze bewe dn
- Een men s werkt n det aeeeen voor eed of dn komen , maar heef emoties en zoekt
vrden dschappen en reeaties met an dere dde zdjn edra tijden s het werk beïn veoeden .
- Werkn emers vormen roepen met ed en n ormen , ken merken , bdn ddn en en opvatn en
- Wdet de eedddn even de het edra van de roep veran deren da moet er reken dn worden
ehouden met de socdaee wen sen /behoefe.
, Leerboek Hrm hoofdstuk 6
Motivatie en eedddn even
Theorie ivn Mvslow (1943)i de men s wdet zdch verder on twdkkeeen en heef meer dan socdaee
behoefen . Er zdjn verschdeeen de n dveaus van behoefen .
Maseow dacht dat men aetijd van udt de fysdoeo dsche behoefe (eten , drdn ken ) han deeden eater werd
dat veran derd n aar dat men sen verschdeeen de behoefe te eedjkertijd hebben .
Frederick Herzberg (1959) on tdekte van udt de theorde van Maseow dat er 2 factoren beean rdjk zdjn
voor de tevreden hedd van men sen op hun werkpeek.
Context- of hygienefvctoreni Beeon dn , status, zekerhedd en arbeddsomstan dd heden . Aes een
medewerker deze factoren n det heef zae hdj on tevreden zdjn (dissvtsfiers)
Motivtoren udtda dn en , erken n dn , veran twoordeedjkhedd en roedmo eedjkhedd. Aes deze factoren
aan wezd zdjn zae de medewerker tevreden zdjn (svtsfiers)
Door de theorde van Maseow en Herzber za en werk evers dn dat ze werk aan trekkeedjk moeten
maken en houden . Ddt dezen zdjn door werkherstructurerdn sprojecten te creëren .
Dviid McClellvnd (1985) prestatiebehoefe, behoefe aan socdaae con tact en de behoefe aan macht.
De prestateeehoefee ds de behoefe aan udtda en de taken tot een edn de bren en .
Complexe-mens benvdering (Edgvr Schein 1978) behoefe dde een men s heef kun n en dn de eoop
der tijd veran deren ddt han t af van de sdtuatie.
De men seedjk behoefe zdjn afan keedjk van eeven somstan dd heden en om evdn ssdtuaties. Of een
behoefe beean rdjk voor deman d ds han t af van de persoon edjkhedd en de bdoeo dsche, psychoeo dsche
en socdaee on twdkkeedn sfase.
6.2.2 Arbeidsmotvate als proces: een overzicht van procestheorieën.
De ierwvchtngstheorie ivn Vroom
Motivatie han t af van drde factoren
1. De succesverwachtin zae het mdj eukken om mdjn doee te beredken
2. De dn strumen taedtedt ofwee de opbren st van het edra
3. De waarde van de beeon dn
Motivatie en eedddn even
6.1 Wat bezielt mensen
Motivatie bestaat udt 2 factoren
- De persoon zeef (drdjfveren , beveo en hedd, ambdties en capacdtedten )
- De sdtuatie waardn de persoon zdch bevdn dt (kan sen , on dersteun dn en roeps en oten )
Verder wordt er on derschedd emaakt tussen intrinsieke motivte en extrinsieke motivte.
Intrinsieke motivtei Bdj dn trdn sdeke motivatie aat het om de motivatie van de persoon zeef. Omdat
de persoon dets raa wdet doen .
In trdn sdeke factoren kan worden beïn veoed door te zor en dat medewerkers zor vuedd te seeecteren
en op de judste peek te peaatsen zodat hun drdjfveren passen bdj de te verrdchten taak.
Extrinsieke motivtei wan n eer de motivatie komt van budten af. (Bdjv. eed, status, schouderkeopje)
Extrdn sdeke factoren kan worden beïn veoed door de prestaties van de medewerkers op waarde te
schaten en ze passen d te beeon en .
Arbeidsmotivtei aeees wat on s motiveert zowee dn trdn sdek aes extrdn sdek om zo te werken dat we de
doeeen dde we moeten behaeen , ook behaeen .
6.2 Theorieën over motvate
Er zdjn verschdeeen de theordeën voor motivatie. Er ds een dn houdstheorde en een procestheorde.
In houdstheorde zdjn de theordeën dde bezd zdjn met de men seedjke behoefe en drdjfveren .
Procestheordeën zdjn theordeën dde an twoord wdeeen even op de vraa ‘hoe het proces van motivatie
tot edra vereoopt.
6.2.1 Menselijke behoefte en drijfveren: een overzicht van de belangrijkste inhoddstheorieën.
Scientfic mvnvgementi het eheee werkproces werd dn deeeprocessen udteen eee d en daarbdn n en
werden vaak reeatief een voudd e taken precdes omschreven . Met aes doee dat werkn emers de taken
voe en s de re ees udtvoerde en daar een beeon dn voor kree .
Hvwthorne experimenten experdmen ten om de prestatie van de medewerkers te con troeeren aes de
arbeddsomstan dd heden werden veran derd (an dere veredchtin , meer of mdn der pauzes)
Humvn Relvtonsbeweging men sen werden ezden aes socdaee wezen s dde aan dacht en steun van
an dere n odd hebben .
Ken merken van deze bewe dn
- Een men s werkt n det aeeeen voor eed of dn komen , maar heef emoties en zoekt
vrden dschappen en reeaties met an dere dde zdjn edra tijden s het werk beïn veoeden .
- Werkn emers vormen roepen met ed en n ormen , ken merken , bdn ddn en en opvatn en
- Wdet de eedddn even de het edra van de roep veran deren da moet er reken dn worden
ehouden met de socdaee wen sen /behoefe.
, Leerboek Hrm hoofdstuk 6
Motivatie en eedddn even
Theorie ivn Mvslow (1943)i de men s wdet zdch verder on twdkkeeen en heef meer dan socdaee
behoefen . Er zdjn verschdeeen de n dveaus van behoefen .
Maseow dacht dat men aetijd van udt de fysdoeo dsche behoefe (eten , drdn ken ) han deeden eater werd
dat veran derd n aar dat men sen verschdeeen de behoefe te eedjkertijd hebben .
Frederick Herzberg (1959) on tdekte van udt de theorde van Maseow dat er 2 factoren beean rdjk zdjn
voor de tevreden hedd van men sen op hun werkpeek.
Context- of hygienefvctoreni Beeon dn , status, zekerhedd en arbeddsomstan dd heden . Aes een
medewerker deze factoren n det heef zae hdj on tevreden zdjn (dissvtsfiers)
Motivtoren udtda dn en , erken n dn , veran twoordeedjkhedd en roedmo eedjkhedd. Aes deze factoren
aan wezd zdjn zae de medewerker tevreden zdjn (svtsfiers)
Door de theorde van Maseow en Herzber za en werk evers dn dat ze werk aan trekkeedjk moeten
maken en houden . Ddt dezen zdjn door werkherstructurerdn sprojecten te creëren .
Dviid McClellvnd (1985) prestatiebehoefe, behoefe aan socdaae con tact en de behoefe aan macht.
De prestateeehoefee ds de behoefe aan udtda en de taken tot een edn de bren en .
Complexe-mens benvdering (Edgvr Schein 1978) behoefe dde een men s heef kun n en dn de eoop
der tijd veran deren ddt han t af van de sdtuatie.
De men seedjk behoefe zdjn afan keedjk van eeven somstan dd heden en om evdn ssdtuaties. Of een
behoefe beean rdjk voor deman d ds han t af van de persoon edjkhedd en de bdoeo dsche, psychoeo dsche
en socdaee on twdkkeedn sfase.
6.2.2 Arbeidsmotvate als proces: een overzicht van procestheorieën.
De ierwvchtngstheorie ivn Vroom
Motivatie han t af van drde factoren
1. De succesverwachtin zae het mdj eukken om mdjn doee te beredken
2. De dn strumen taedtedt ofwee de opbren st van het edra
3. De waarde van de beeon dn
